Poslovna simulacija „Izgradnja hidroelektrane u Laosu“ je kompjuterska simulacija čiji je osnovni cilj razvoj stejkholder menadžment veština neophodnih za uspešno upravljanje projektima.
Razumevanje i efikasna saradnja sa internim i eksternim zainteresovanim stranama je jedna od ključnih menadžerskih sposobnosti. Ova simulacija pruža direktno iskustvo upravljanja odnosima i dobijanja podrške za osetljiv ekološki projekat. Tokom simulacije učesnici se suočavaju sa različitim korporativnim, političkim i društvenim pitanjima koja treba uspešno da reše.
KAKO FUNKCIONIŠE SIMULACIJA
Simulacija omogućava eksperimentalno učenje kroz kompjutersku platformu na kojoj je prikazana simulirana realnost. Svaka odluka u toku simulacije momentalno se reflektuje na profitabilnost projekta tako da učesnici imaju potpunu odgovornost za ostvarenje cilja i momentalnu povratnu informaciju oko toga kakve posledice vuku njihove odluke. Eksperimentalna simulacija obuhvata uvodni deo, igru i fasilitaciju, a izvodi se na engleskom jeziku.
uvodni deo
igrA
fasilitacija
Sticanje praktičnog iskustva koje pokazuje koliko su bitni kulturološki, emocionalni i socijalni faktori u izgradnji odnosa sa stejkholderima
Potrebno iskustvo za mapiranje ovih faktora
Povećana svest o sopstvenoj mreži, zainteresovanim stranama i uticajima
ATRIA GROUP ZA VAS ORGANIZUJE
SIMULACIJU STAKEHOLDER MANAGEMENT
U prostorijama Atria Group, na adresi Ljubiše Jovanovića, br.7 u Beogradu biće održana prezentacija poslovne simulacije STAKEHOLDER MANAGEMENT. Dođite i vidite na koji način se izvodi poslovna simulacija STAKEHOLDER MANAGEMENT i kako se može upotrebiti u vašoj organizaciji.